信息整合系统方案
企业集团财务集中监控解决方案
    一、业务需求
    经过十年的信息化建设,某国有大型制造企业已经建立了自己的办公系统、邮件系统、物资管理系统、生产计划系统、合同管理系统,集团公司还自上而下配备了专门的会计核算系统和相关的财务辅助管理系统,如预算系统、工资系统、报表系统等。众多的应用系统形成了一个个信息孤岛,各个系统之间的信息共享和传递很难实现,因此建立企业的信息门户系统已成为当务之急。

    企业高层认为,在最近一两年里,随着企业业务迅速发展,企业的资金变化越来越大,生产成本控制、管理费用控制,资金潜力的管理变得越来越重要,因此提出了铸造四流,创造一流的信息化改造要求,要求实现企业的物资流、责任流、资金流和信息流的整合,其中第一步是要实现财务业务一体化,首先要将财务系统的应用与其它应用联系起来。

    对于一般应用系统,信息化建设部门都曾参与建设和规划,对数据模型和接口有一定的了解,要将各系统整合到一个平面,通过单一页面来访问所有系统,解决系统孤岛信息互联的问题,并不是非常困难的事情。

    信息化建设部门面临的最大挑战是财务系统。财务系统是由上级主管部门统一下发的,信息化建设部门没有足够的技术储备和技术资料。同时,财务系统先天具备的保密安全要求也迫使信息化建设部门不敢轻易接触系统。数据结构不能动,系统管理权不在信息化建设部门手中的财务系统成为信息整合的死角,这个问题也是现今许多国有大型企业面临的最大挑战。

    二、系统分析
    1、针对各应用系统整合的需求分析,应实现系统互联,各应用系统单点登录,个性化页面,系统的业务联接,系统联接后实现业务模块和内容模块的关联。
    2、针对财务系统整合的需求分析:
  统一下发的财务管理系统情况:
  (1)部门级专业应用系统,以核算功能为主;
  (2)设备能力有限,只能满足 20 人操作;
  (3)系统和数据都不能被修改;
  (4)Client/Server 结构,用户操作模式不方便。
    新建的财务信息查询分析系统建设目标:
  (1)以各级领导等非专业会计人员操作为主;
  (2)面向全院,满足百人以上的用户操作;
  (3)支持多种分析模型,且数据查询结果实时响应;
  (4)采用 B/S 结构,操作简单、方便;
  (5)达到财务业务一体化,实现财务业务信息关联查询。
    3、针对新一代系统开发的规划,新系统应满足以下整合需求:
  (1)未来的系统应采用相同的展示和操作关联平台;
  (2)新系统应采用全新的用户登录、认证、权限控制体系;
  (3)新系统的开发应遵迿新的展现层和系统应用层的规范。

    三、解决方案
    为解决以上问题,我们需要建立两个平台,一个是信息关联平台,另一个是数据整合平台。
    对于具有三层结构的数据,如图中的手工数据、报表数据以及原有各应用系统的数据,可直接采用,通过信息关联平台生成信息门户系统上展示的 portlet 。对于 C/S 结构的数据,需要先通过数据整合平台将数据同步到一个中间过渡的节点,经过模型转换,变成新的应用体系的结构。企业由部门级系统上升到企业级系统时,需要在新数据的基础上开发出新的企业级应用,数据要支持现在的新业务处理、在线分析、即席查询等需求,此时则需要更多的数据改造工作,这些都可以在数据整合平台上实现。
 

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